Joe Brammer, CEO da Bulkhead, defende que jogos deveriam custar mais e aponta GTA 6 como parte do problema.
- O que Brammer defendeu
- A comparação que não fecha
- GTA 6 no centro da discussão
- O problema vai além do preço
- Quem paga a conta?
O que Brammer defendeu
Joe Brammer, que lidera a Bulkhead e está entre os responsáveis por Wardogs, entrou em uma conversa sobre a crise dos estúdios com uma opinião que costuma fazer qualquer jogador conferir o saldo da carteira: para ele, os games estão baratos demais diante do custo de desenvolvimento.
A discussão começou depois que Tim Schafer, fundador da Double Fine, questionou por que tantos estúdios passam por dificuldades mesmo com tanto dinheiro circulando na indústria. Schafer levantou a possibilidade de que a ganância de executivos esteja por trás de parte da crise. Brammer discordou do diagnóstico e sugeriu que o preço dos jogos também deveria subir.
O argumento dele é que produzir games ficou caro, enquanto o valor cobrado não acompanhou essa escalada. Para ilustrar, comparou o preço de Wardogs, vendido por £36,99, com uma passagem de trem de apenas um trecho que custou £30. É uma comparação chamativa. Também é daquelas que parecem mais convincentes antes de a gente pensar nelas por cinco segundos.
A comparação que não fecha
Uma viagem de trem e um jogo não são produtos equivalentes. A passagem compra um deslocamento específico, enquanto um game pode render dezenas ou até centenas de horas de entretenimento. Só que essa diferença não resolve a conversa: o tempo de diversão não explica automaticamente quanto um jogo deve custar, muito menos se todo projeto merece uma etiqueta mais alta.
Também tem o detalhe que costuma sumir quando a discussão fica presa ao preço de capa: o público não tem orçamento infinito. Quem compra um jogo por £36,99 pode estar escolhendo entre ele, uma conta da casa ou outro lançamento. E aumentar o preço não garante que o dinheiro extra chegue a quem desenvolve o jogo. A indústria já provou várias vezes que receita alta e estabilidade para equipes não são a mesma coisa.
GTA 6 no centro da discussão
Brammer também apontou a Rockstar e GTA 6. Na leitura dele, o jogo teria tido a chance de elevar o preço de referência do mercado, mas não aproveitou essa oportunidade. A ideia é que, sem um grande sucesso puxando o teto para cima, outros estúdios continuam presos a uma conta difícil: custos crescentes e preços que não acompanham.
O problema é que a afirmação ignora uma mudança recente. Nos últimos sete anos, o preço padrão de jogos de grande orçamento passou de US$ 60 para US$ 80. Além disso, a versão de GTA 6 sem restrições chega a US$ 100. Então, dizer que os preços simplesmente ficaram parados exige uma ginástica argumentativa digna de uma luta de chefe opcional.
Brammer publicou sua opinião no X, onde resumiu a tese de que os jogos custam pouco em relação ao desenvolvimento:
https://x.com/Brammflakes/status/2103020366587146591
O problema vai além do preço
Isso não significa que desenvolver jogos seja barato ou que a pressão sobre os estúdios seja imaginária. O setor vive um momento complicado, e a semana trouxe mais um exemplo: a Microsoft anunciou novos cortes na equipe de Xbox, com impactos na Ninja Theory e no Halo Studios. Quando equipes são atingidas, não dá para tratar o assunto como uma simples planilha de valores sugeridos.
Mas culpar o preço baixo como se ele fosse a explicação principal deixa outras perguntas importantes de lado. Quanto custa produzir um jogo? Como os orçamentos são administrados? Que parcela da receita fica com as equipes? E por que uma indústria que arrecada tanto continua recorrendo a demissões? Aumentar o preço pode ajudar uma conta específica, mas não responde sozinho a nenhuma dessas questões.
Quem paga a conta?
Meu incômodo com a fala de Brammer não é ele dizer que os custos subiram. É tratar uma alta geral como saída quase óbvia e usar uma passagem de trem como régua para o preço de um game. O valor de um jogo não é decidido apenas pelo número de horas que oferece ou pelo orçamento que consumiu. Ele também depende do que as pessoas conseguem pagar e de como a receita é distribuída.
Se os jogos ficarem mais caros, a indústria ainda precisará provar que o dinheiro extra melhora a vida de quem os faz, em vez de só aumentar a margem de quem já está no topo. Sem essa garantia, a proposta corre o risco de virar uma conta simples para o jogador e uma solução bem conveniente para executivos. E convenhamos: depois de pagar caro por um lançamento, ninguém quer descobrir que a única coisa que subiu foi o preço.
Sugestão para o seu Set-up Nerd:
Encontramos produtos incríveis com desconto!
